2026年7月6日全天，户外露出 召开2026年暑期务虚会。本次会议以“树立正确政绩观，实干笃行谋发展”为主题，聚焦抢抓发展机遇，谋划学院内涵式可持续高质量发展路径。院领导孙永荣、孙雷、高斌、赵宇、赵凯雷、梁薇，院长助理周克印、王伟、王墀及全体中层干部参加会议。会议由院长孙永荣主持。
会上，各单位负责人紧扣会议主题，跳出单一岗位视角，选取1-2个重点问题深度剖析，既梳理当前生源高位运行期的办学亮点与短板，又直面十年后生源下行带来的招生竞争加剧、资源收紧等挑战，提出务实、清晰的破解举措，发言直击痛点、简明精炼。
随后，分管院领导结合分管领域作深度研讨。高斌结合《教育发展十五五规划》提出“四双两共”产教融合模式，交流了校园安全常态化治理思路。赵宇以“五维思维”破题，提出以技术技能为根基、产业应用为风口，开展专业优化布局，打造军民融合特色。赵凯雷立足当下谋划长远，围绕拓展办学资源、做大社会培训，积极探索双轮驱动办学模式改革。梁薇从天时、地利、人和三维视角，建议集中资源打造国防军工特色、开展招生宣传、提升管理服务水平等思路。周克印聚焦课程建设核心抓手，提出系统推进课程内容迭代与教学模式创新的改革路径。王伟围绕提档升级这一长期战略目标，提出“抢抓红利做大规模、深耕特色做强内涵”的破局思路。王墀以军民协同育人培养项目为例，探讨多渠道，多途径拓展生源，稳固学院长远发展的根基。
孙雷对本次务虚会成效予以肯定，指出本次会议是全院破除短期发展思维、牢固树立正确政绩观的重要思想动员。他强调，未来十年学院将面临生源下行的必然挑战，唯有提前谋划方能“活下来、活得好”。近期要“扩量提质”，抓住窗口期夯实办学支撑；长远要“拓展赛道”，在社会培训、继续教育、国际合作等领域培育新增长点。他提出三个“高质量”要求：一是高质量人才培养，抓实专业建设、课程优化与校企合作；二是高质量治理体系，提升科学决策、执行效能与发展环境；三是高质量激励机制，通过选人用人、评优评先等制度设计激发内生动力，加强学生培养、教师发展、实训条件改善等重点领域经费投入。
孙永荣对各位的交流发言表示肯定，围绕学院下一阶段重点工作分析指出：一是锚定政绩导向，严实党建领航，夯实办学根基。聚焦专业提质、实训升级、学生成才、产教融合等核心指标检验工作成效，抓实党建领航五条主线，推动党建工作与办学业务深度融合、同向发力；二是破除本位内耗，凝聚全员合力，抢抓发展先机。全院上下主动向外突围，拓宽产教融合渠道，抢抓发展机遇；三是坚持引育并举，建强师资梯队，厚植内涵底蕴。坚持引才育才双向发力，锻造高素质专业化教学团队，筑牢办学育人核心根基；四是坚守教学主阵，深耕育人主业，筑牢办学口碑。深耕教育教学主业，严把教学质量关口，以扎实的育人成效积淀办学品牌、稳固社会口碑；五是聚焦平台赋能，深耕差异发展，塑造核心优势。对接低空经济、航空航天、国防军工等行业需求建平台，坚定不移走差异化发展道路，提升核心竞争力；六是树牢前瞻思维，防范化解风险，守牢发展底线。积极拓宽军民融合培养、中职联合办学、国际化办学、社会培训等多元渠道，系统谋划、精准应对各类风险挑战。
孙永荣最后强调，全院上下凝心聚力、同向发力，牢牢把握当前发展机遇，主动化解中长期各类发展风险，坚定不移走好内涵式、特色化、可持续高质量发展之路。
本次暑期务虚研讨会，以思辨交流、观点碰撞、研局谋远为核心，是一次更新发展理念、汇聚发展智慧、明晰发展方向的思想交流会、前瞻谋划会。学院将梳理吸纳本次会议的研讨成果，转化为精准务实的改革举措与发展行动，以更强的担当、更实的作风、更远的视野，奋力谱写学院高质量发展新篇章。
